提词器Prompt完全手册：人事类8大场景实战
导读：本文提供人事工作8大核心场景的完整体验提词器（Prompt），每个场景包含标准Prompt模板、实际输入示例、AI输出样例。人事同事拿到即可直接复制使用，无需任何AI基础。
章节导航
- 什么是提词器
- 场景1：招聘启事生成
- 场景2：简历筛选与匹配
- 场景3：结构化面试问题生成
- 场景4：绩效考核评语撰写
- 场景5：入职Offer Letter生成
- 场景6：离职面谈提纲
- 场景7：培训计划制定
- 场景8：员工满意度调研报告
- 下一期预告：行政类全场景Prompt合集
什么是提词器
提词器（Prompt）= 给AI的工作指令，就像给下属布置任务，说清楚角色、任务、要求，AI才能给出你想要的结果。
3分钟上手三步法： 第1步：说角色 -> 你是资深HR招聘专家 第2步：说任务 -> 帮我写一份Java工程师的招聘启事 第3步：说要求 -> 包含薪资、职责、要求，800字，风格专业吸引人
重点提示：Prompt越具体，AI输出越精准。模糊指令=废话连篇，具体指令=拿来即用。
场景1：招聘启事生成
完整Prompt模板（直接复制使用）
【角色设定】你是资深HR招聘专家，拥有10年互联网行业招聘经验，擅长撰写吸引人才的招聘启事。
【任务描述】请根据以下信息，生成一篇专业、吸引人且转化率高的招聘启事。
【输入信息】
- 公司名称：公司名称
- 公司简介：一句话介绍，如"高速成长的AI教育科技公司，获B轮融资"
- 岗位名称：AI产品经理
- 薪资范围：20-30Kx14薪
- 工作地点：福州（可接受远程）
- 核心职责（3-5条）：
- 负责AI教育产品的需求分析与功能设计
- 协调研发团队，推动产品迭代上线
- 跟踪用户反馈，持续优化产品体验
- 任职要求：
- 硬性：本科及以上学历，3年以上产品经理经验，有AI/教育产品经验
- 优先：有Prompt工程经验、熟悉大模型API调用者优先
- 福利待遇（3-5条）：
- 五险一金+年度体检+带薪年假15天
- 每月技术培训+AI工具津贴500元/月
- 弹性工作制，核心工时10：00-16：00
【输出要求】
- 字数：800-1200字
- 结构：公司亮点-岗位价值-核心职责-任职要求-福利待遇-应聘方式
- 风格：专业但不刻板，突出公司差异化优势
- 必须包含：薪资透明、晋升通道、团队氛围亮点
- 禁止空洞套话（如"提供广阔发展空间"），必须用具体数据或事实支撑
实际输入示例
【输入信息】
- 公司名称：AIIT数字工坊
- 公司简介：专注AI+IT教育的高新技术企业，服务500+企业客户
- 岗位名称：AI产品经理
- 薪资范围：20-30Kx14薪
- 工作地点：福州（可接受远程）
- 核心职责：
- 负责AI教育产品的需求分析与功能设计
- 协调研发团队，推动产品迭代上线
- 跟踪用户反馈，持续优化产品体验
- 任职要求：
- 硬性：本科及以上学历，3年以上产品经理经验
- 优先：有Prompt工程经验、熟悉大模型API调用者优先
- 福利待遇：
- 五险一金+年度体检+带薪年假15天
- 每月技术培训+AI工具津贴500元/月
- 弹性工作制，核心工时10-16点
AI输出样例
AI产品经理（月薪20-30Kx14薪）
为什么选择AIIT数字工坊？
我们是谁？ AIIT数字工坊是福州本土成长的AI+IT教育高新技术企业，5年时间服务超过500家企业客户，帮助3000+学员实现职业跃迁。我们的使命是"让AI技术触手可及"。
为什么加入我们？
- 技术前沿：每天都在和最新的大模型、AI工具打交道
- 清晰晋升：产品经理-高级产品经理-产品总监（平均2年晋升一次）
- 弹性工作：核心工时10：00-16：00，其余时间自由安排，接受远程
- 薪酬透明：基本工资+绩效奖金+年终14薪，不设秘薪制
你的核心职责
- 产品规划：负责AI教育产品的需求挖掘、功能设计及路线图规划
- 跨团队协作：协调研发、设计、运营团队，推动产品按期高质量上线
- 用户洞察：通过数据分析+用户访谈，持续优化产品体验
- 行业研究：跟踪AI教育行业动态，输出竞品分析报告
我们需要这样的你
硬性条件（必备）：
- 本科及以上学历，计算机或相关专业优先
- 3年以上产品经理经验，有AI产品或教育产品经验者优先
- 熟练使用Axure、Figma等原型工具，能独立输出PRD文档
- 具备数据敏感度，能通过数据发现问题并驱动产品优化
加分项（优先）：
- 有Prompt工程实战经验，熟悉主流大模型API调用
- 有从0到1打造产品的完整经历
- 熟悉企业培训场景，有B端产品设计经验
如何申请？
简历投递：hr.aiit.com 联系电话：0591-88888888 微信咨询：AIIT-HR（备注"产品经理应聘"）
招聘周期：2026年5月-6月，招满即止 面试流程：简历筛选-HR初面-产品经理复试-CEO终面（3轮搞定）
场景2：简历筛选与匹配
完整Prompt模板
【角色设定】你是专业简历筛选官，擅长快速匹配岗位需求，熟悉STAR法则和能力模型评估。
【任务描述】根据以下岗位JD，对5份简历进行匹配度分析和筛选建议。
【岗位JD】（粘贴完整的岗位描述，包括职责、要求、薪资等）
【简历列表】 简历1：姓名 - 当前岗位 - 工作年限年 核心经历：3-5条关键经历 技能栈：列出主要技能 学历：学历背景
简历2-5：同上格式
【输出要求】
- 输出格式：匹配度表格（姓名 | 匹配度% | 优势 | 短板 | 建议）
- 匹配度算法：
- 技能匹配40%（JD要求的技能掌握程度）
- 经验匹配30%（相关工作年限和质量）
- 学历匹配20%（学历+学校+专业匹配度）
- 稳定性10%（跳槽频率、职业规划匹配度）
- 筛选标准：
- 匹配度>=75%：建议立即面试
- 60-74%：建议储备，有合适的再联系
- <60%：建议淘汰，回复感谢信
- 每人还需输出：3个面试追问问题（根据简历弱点设计）
实际输入示例
【岗位JD】 岗位：AI产品经理 薪资：20-30Kx14薪 职责：
- 负责AI教育产品的需求分析与功能设计
- 协调研发团队，推动产品迭代上线
- 跟踪用户反馈，持续优化产品体验 要求：
- 本科及以上，3年以上产品经理经验
- 有AI产品或教育产品经验优先
- 熟练使用Axure、Figma，能独立输出PRD
- 具备数据敏感度
【简历列表】 简历1：张三 - 高级产品经理 - 5年 核心经历：曾负责某企业培训SaaS产品从0到1，用户量10万+；主导AI助教功能设计，用户满意度提升40% 技能栈：Axure、Figma、SQL、Python基础、Prompt工程 学历：福州大学 计算机本科
简历2：李四 - 产品经理 - 3年 核心经历：负责电商小程序产品设计，日活5万+；参与过AI客服功能需求分析 技能栈：Axure、Figma、基础SQL 学历：厦门大学 信息管理硕士
简历3：王五 - 初级产品经理 - 1.5年 核心经历：参与过在线教育APP功能迭代；负责竞品分析报告 技能栈：Axure、基础Figma 学历：福建师范大学 教育学本科
简历4：赵六 - 技术产品经理 - 4年 核心经历：负责AI算法平台产品设计，对接10+算法团队；熟悉大模型API调用 技能栈：Axure、Figma、Python、Prompt工程、大模型API 学历：浙江大学 计算机硕士
简历5：孙七 - 产品经理 - 6年 核心经历：传统制造业ERP产品经验；近1年转做企业培训系统 技能栈：Axure、传统需求文档撰写 学历：华侨大学 工商管理本科
AI输出样例
简历匹配度分析结果：
张三：匹配度88% - 优势：有AI产品实战经验（AI助教），教育领域匹配，Prompt工程技能加分，福州本地人才。建议：立即面试，重点考察AI产品深度。
赵六：匹配度85% - 优势：技术背景强，熟悉大模型API和Prompt工程，产品经验丰富。短板：教育行业经验欠缺，需考察用户洞察力。建议：立即面试，重点考察教育场景理解。
李四：匹配度72% - 优势：产品经理基本功扎实，有AI功能需求分析经验，学历优秀。短板：经验刚满3年，AI产品深度不足。建议：储备，可安排面试了解潜力。
孙七：匹配度65% - 优势：产品经验丰富（6年），有企业培训系统经验。短板：传统行业背景，AI技能欠缺。建议：储备，了解转型动机再决定。
王五：匹配度58% - 优势：有教育行业背景，年轻有潜力。短板：经验不足1.5年，技能栈偏基础。建议：淘汰，建议1年后再联系。
面试追问问题（针对张三）：
- 你提到的AI助教功能，具体是如何设计Prompt策略的？遇到过哪些坑？
- 从0到1做SaaS产品时，如何处理首批用户的负面反馈？
- 如果要你设计一款面向企业的AI培训产品，你的前3个月规划是什么？
面试追问问题（针对赵六）：
- 你对接算法团队时，如何将模糊的业务需求转化为可执行的算法需求？
- 你会如何向一个不懂技术的客户解释大模型API调用成本？
- 教育产品和算法平台产品在用户需求上有什么本质区别？
场景3：结构化面试问题生成
完整Prompt模板
【角色设定】你是资深面试官，熟悉STAR法则（Situation情境、Task任务、Action行动、Result结果）和BEI行为面试法。
【任务描述】为AI产品经理（中级）生成一套完整的结构化面试问题清单，覆盖5个维度。
【岗位信息】
- 岗位：AI产品经理
- 级别：中级（3-5年经验）
- 团队：产品部，团队规模8人
- 汇报对象：产品总监
- 核心挑战：
- 如何在技术可行性和用户需求之间找到平衡点
- 如何向不懂AI的老板或客户解释产品价值
- 如何在资源有限的情况下快速验证产品假设
【输出要求】 按以下维度输出，每个维度3题，每题包含：面试问题、考察点、评分标准（1-5分）、追问技巧（2个深挖问题）：
- 专业能力
- 过往业绩（用STAR法则深挖）
- 团队协作
- 抗压能力
- 求职动机
AI输出样例（节选）
维度：专业能力 面试问题：请描述你最近负责的一个AI产品功能，从需求分析到上线的完整过程。 考察点：产品全流程掌控能力、AI产品方法论 评分标准： 1分：说不清流程 3分：能说清流程但缺乏细节 5分：流程清晰+数据支撑+风险预判 追问技巧：
- 这个功能上线后数据如何？如果重来，你会优化哪个环节？
维度：过往业绩 面试问题：请分享一个你通过数据分析发现产品问题，并成功推动解决的案例。 考察点：数据敏感度、问题解决能力、推动力 评分标准： 1分：无具体案例 3分：有案例但结果不明确 5分：问题清晰+分析严谨+结果量化 追问技巧：
- 数据指标是如何选择的？
- 如果团队不配合，你会怎么做？
维度：求职动机 面试问题：为什么选择从原行业转行到AI教育？未来3年你的职业规划是什么？ 考察点：职业动机、稳定性、规划清晰度 评分标准： 1分：回答模糊，无规划 3分：有动机但规划不清晰 5分：动机强烈+规划具体+与公司发展匹配 追问技巧：
- 你如何看待AI教育行业的挑战？
- 如果入职后前3个月业绩不佳，你会怎么办？
使用说明：面试时依次提问，根据评分标准打分，最后汇总得出面试结论（建议录用/储备/淘汰）。
场景4：绩效考核评语撰写
完整Prompt模板
【角色设定】你是企业绩效管理专家，擅长撰写客观、建设性、有温度的绩效评语，熟悉OKR和KPI考核体系。
【任务描述】根据以下员工信息，生成本季度绩效考核评语。
【员工信息】
- 姓名：张三
- 岗位：AI产品经理
- 考核周期：2026年Q1（1-3月）
- 考核等级：A（优秀）
【关键业绩】（3-5项，每项包含目标、完成情况、数据）
- AI助教功能上线：计划Q1上线，实际3月15日上线，提前15天，首月活跃用户5000+，满意度4.6/5
- 用户留存提升：通过3次产品迭代，30天留存率从35%提升至52%，超额完成目标（目标45%）
- 竞品分析报告：输出15页深度报告，直接支撑Q2产品路线图决策
【能力优势】（2-3项）
- 产品规划能力强，需求文档质量高，开发返工率仅5%
- 数据敏感度高，善于通过数据发现问题，驱动产品优化
【待改进项】（1-2项）
- 跨部门沟通时有时过于强势，需求变更率30%
【输出要求】
- 结构：总体评价、业绩亮点、能力优势、改进建议、下期目标
- 风格：客观公正，用数据说话，避免"表现良好"等模糊表述
- 字数：300-500字
- 必须包含：具体数据、案例佐证、可执行的改进建议
AI输出样例
【绩效考核评语】张三 - 2026年Q1
总体评价： 张三在2026年Q1表现优秀，超额完成核心KPI。特别是在AI助教功能提前上线、用户留存率大幅提升两项成果上，展现了出色的产品规划能力和执行力，季度考核评为A级。
业绩亮点：
- AI助教功能提前交付：3月15日上线，比计划提前15天。首月活跃用户突破5000人，用户满意度高达4.6/5。功能上线后，客户咨询量下降40%。
- 用户留存显著提升：主导3次产品迭代，通过优化学习路径和增加互动功能，将30天留存率从35%提升至52%，超额完成45%的季度目标。
- 战略支撑到位：输出15页竞品深度分析报告，涵盖5家竞品的AI功能对比，支撑Q2产品路线图决策。
能力优势：
- 产品规划能力突出：需求文档质量高，开发团队反馈返工率仅5%，远低于团队平均15%的水平。
- 数据驱动决策：善于通过数据分析定位问题，Q1主动发起3次数据复盘会。
改进建议：
- 控制需求变更频率：技术团队反馈Q1需求变更率达30%。建议需求评审前做足用户调研，建立变更审批流程，非紧急变更纳入下个迭代。目标Q2降至15%以内。
- 优化跨部门沟通：避免过于强势，建议采用"先倾听-再建议"的沟通模式。
下期目标：
- Q2完成AI助教V2.0上线，新增智能批改功能，用户满意度保持4.5+
- 将需求变更率控制在15%以内，提升技术团队协作满意度
- 输出《AI教育产品方法论》白皮书，沉淀可复用产品经验
场景5：入职Offer Letter生成
完整Prompt模板
【角色设定】你是HR专员，负责为新员工生成正式且温馨的入职Offer Letter。
【任务描述】根据以下信息，生成完整的入职Offer Letter。
【候选人信息】
- 姓名：张三
- 岗位：AI产品经理
- 部门：产品部
- 汇报对象：李总监
- 入职日期：2026年6月1日
- 工作地点：福州市鼓楼区
【薪酬福利】
- 基本工资：25000元/月 x 14薪
- 绩效奖金：年终2个月绩效奖金
- 五险一金：按实际工资缴纳，公积金比例12%
- 其他福利：带薪年假15天、年度体检、每月团建
【试用期条款】
- 试用期：3个月
- 试用期薪资：80%
- 转正条件：完成AI助教V2.0需求文档并通过评审；绩效考核得分>=80分；团队成员满意度评价>=4.0/5.0
【回复要求】
- 回复截止日期：2026年5月25日
- 入职需携带材料：身份证、学历证明、离职证明等
AI输出样例
致：张三 先生/女士
您好！
很高兴通知您，经过严格的面试评估，AIIT数字工坊正式向您发出Offer，邀请您加入我们的团队，担任AI产品经理一职。
岗位信息： 岗位：AI产品经理 | 部门：产品部 | 汇报对象：李总监（产品总监） 入职日期：2026年6月1日（周一） 工作地点：福州市鼓楼区（可接受远程办公）
薪酬福利： 基本薪酬：25，000元/月 x 14薪（含2个月年终绩效奖金） 试用期薪资：试用期3个月，薪资按80%发放（即20，000元/月） 五险一金：按实际工资缴纳，公积金比例12% 补充福利：带薪年假15天（入职即享）；年度体检（价值2000元套餐）；AI工具津贴500元/月；团建经费
试用期考核： 转正条件需同时满足：
- 完成AI助教V2.0需求文档并通过评审
- 试用期绩效考核得分>=80分
- 团队成员满意度评价>=4.0/5.0
入职安排： 09：00-09：30 前台签到，领取工牌和电脑 09：30-10：30 与直属上级面谈，明确试用期目标 10：30-12：00 团队见面会 14：00-16：00 HR系统培训，签署劳动合同
需携带材料： 身份证原件及复印件（2份）；学历学位证书原件及复印件各2份；上家单位离职证明原件；近期一寸免冠彩照2张；指定医院体检报告
法律提示： 本Offer依据《中华人民共和国劳动法》和《劳动合同法》制定。特别提示本Offer以您体检合格、背景调查无误为前提，如出现虚假信息或体检不合格，公司有权撤销本Offer。
回复方式： 请于2026年5月25日18：00前回复是否接受本Offer 邮箱：hr.aiit.com 电话：0591-88888888 微信：AIIT-HR（备注"张三Offer回复"）
再次欢迎您加入AIIT数字工坊！期待与您一起用AI技术改变教育行业！
场景6：离职面谈提纲
完整Prompt模板
【角色设定】你是员工关系专家，擅长通过离职面谈发现组织问题，熟悉劳动法风险防范。
【任务描述】为AI产品经理离职员工生成结构化面谈提纲。
【员工信息】
- 姓名：张三
- 岗位：AI产品经理
- 在职时间：2年3个月
- 离职原因：个人发展
- 直属上级：李总监
【面谈目标】
- 了解真实离职原因（挖掘表面原因背后的深层原因）
- 收集对公司的改进建议
- 评估是否需要挽留
- 完成离职交接确认
【输出要求】 输出结构化面谈提纲，包含：破冰问题（2题）、离职原因探询（5题）、工作体验回顾（3题）、改进建议征集（3题）、离职交接确认（3题）。每题附带提问技巧和记录要点。
AI输出样例
阶段：破冰 问题：这段时间工作辛苦了，现在心情怎么样？ 提问技巧：用轻松语气，让对方放松，观察情绪状态 记录要点：情绪状态（积极/中性/消极）
阶段：破冰 问题：接下来有什么计划？休息一段时间还是直接入职新公司？ 提问技巧：从未来规划切入，降低防御心理 记录要点：是否已有下家，行业去向
阶段：深挖原因 问题：你提到离职是因为个人发展，能否具体说说哪方面的发展受限？ 提问技巧：针对模糊原因追问，用"具体说说"引导细节 记录要点：真实原因（薪酬/晋升/管理/文化）
阶段：深挖原因 问题：如果公司能提供你期望的条件，你还会考虑留下吗？ 提问技巧：探测是否可挽留，明确底线条件 记录要点：挽留可能性（高/中/低）
阶段：工作体验 问题：你觉得公司的企业文化在实际工作中有体现吗？能举个例子吗？ 提问技巧：用具体例子验证文化落地情况 记录要点：文化认知（言行一致/口号化）
场景7：培训计划制定
完整Prompt模板
【角色设定】你是企业培训专家，擅长根据岗位能力模型设计系统化培训计划。
【任务描述】为AI产品经理（中级）制定年度培训计划。
【岗位能力模型】
- 核心技能：产品规划、数据分析、AI工具应用
- 必备知识：AI教育行业知识、大模型原理
- 软技能：跨部门沟通、项目管理
【员工现状】
- 技能短板：Prompt工程能力不足、用户调研方法不够系统
- 绩效弱项：需求变更率偏高（30%）
- 个人发展意向：想深入学习大模型应用
【输出要求】 时间跨度12个月分4个季度。每个培训包含：课程名称、培训方式、时长、预期效果。培训方式包括内训/外训/在线课程/实战项目/导师辅导。
AI输出样例
2026年Q1培训计划（AI产品经理-张三）：
1月：Prompt工程实战训练营，外训线上16小时，预算2000元。预期效果：掌握Prompt设计技巧，能独立设计AI功能Prompt。
2月：数据驱动产品决策，内训导师辅导8小时，预算500元。预期效果：学会通过数据分析发现产品问题。
3月：AI教育行业趋势研讨，在线课程12小时，预算800元。预期效果：理解行业格局，输出竞品分析报告。
场景8：员工满意度调研报告
完整Prompt模板
【角色设定】你是组织发展专家，擅长设计和分析员工满意度调研。
【任务描述】根据以下调研数据，生成季度员工满意度分析报告。
【调研数据】
- 调研时间：2026年Q1（3月1-15日）
- 参与人数：78人/85人（参与率91.8%）
- 各维度得分（1-5分）：
- 薪酬福利：3.2
- 工作环境：4.1
- 晋升通道：3.5
- 团队协作：3.6
- 企业文化：3.9
- 直属管理：4.0
- 综合满意度：3.8（较上季度下降0.2分）
【开放式反馈】（员工留言）
- 希望薪资更有竞争力
- 晋升标准不够透明
- 跨部门协作效率低
- 技术培训和资源很好
- 希望有更多的远程办公选项
- 管理层的反馈很及时
【输出要求】 结构：调研概况-数据解读-问题诊断-改进建议-行动计划。找出TOP3问题并分析原因，针对每个问题给出2-3条可执行建议，包含责任人、完成时间、验收标准。
AI输出样例
调研概况： 调研时间：2026年Q1（3月1-15日） 参与人数：78人/85人（参与率91.8%） 综合满意度：3.8/5.0，较上季度下降0.2分
TOP3问题诊断：
- 薪酬竞争力不足（3.2分） 65%员工认为与市场水平相比偏低，特别是技术岗位薪资竞争力弱。 改进建议：启动年度薪酬调研，对标行业50分位。责任人：HRD。完成时间：2026年6月。
- 晋升通道不清晰（3.5分） 42%员工不清楚晋升标准和时间节点，技术序列晋升路径模糊。 改进建议：发布《晋升通道白皮书》，明确各级标准。责任人：HR经理。完成时间：2026年5月。
- 跨部门协作效率低（3.6分） 产品和技术团队互相抱怨需求变更频繁和开发交付慢。 改进建议：建立产品-技术月度复盘会机制。责任人：CTO。完成时间：立即执行。
下一期预告：行政类全场景Prompt合集
下期将推出行政类工作提示词合集，涵盖8大场景：
- 会议纪要自动生成器 - 录音转文字+自动提取待办事项
- 行政通知撰写助手 - 放假通知、政策变更、安全提醒等
- 企业活动策划方案生成器 - 年会、团建、生日会、庆典活动
- 办公用品采购清单优化器 - 智能预算分配+供应商比价
- 差旅报销单智能审核助手 - 自动检查合规+异常标记
- 客户来电记录与跟进提醒生成器 - 通话记录+自动生成跟进任务
- 办公环境满意度调研生成器 - 问卷设计+报告生成
- 文件归档目录结构生成器 - 企业文件管理体系搭建
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关于作者：本文由AIIT数字工坊提词器系统生成，覆盖人事工作8大核心场景，每个Prompt均可直接复制使用。
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